根據(jù)《圖片報(bào)》的最新報(bào)道，在科瓦奇的帶領(lǐng)下，多特變得更加有紀(jì)律性，他也改變了球隊(duì)的架構(gòu)、態(tài)度以及原則，讓球隊(duì)得到提升。
據(jù)報(bào)道，盡管在對(duì)陣尤文的比賽中被對(duì)手在最后時(shí)刻打入兩球，但在科瓦奇的帶領(lǐng)下，多特在新賽季中逐漸展現(xiàn)出更加清晰的成功模式。
他的工作特點(diǎn)包括：更高效的流程、鐵一般的紀(jì)律、以表現(xiàn)為基礎(chǔ)的原則以及對(duì)大牌球員不留情面，甚至吉拉西和喬布-貝林厄姆在科瓦奇的執(zhí)教下也遇到了挑戰(zhàn)。
在貝林厄姆的問題上，科瓦奇通過私人談話，尤其是公開聲明向他表明，球員并不會(huì)享受明星特權(quán)，而貝林厄姆的父親馬克所引發(fā)的場(chǎng)外風(fēng)波(如更衣室沖突)對(duì)科瓦奇來說無關(guān)緊要。
對(duì)于吉拉西，科瓦奇取消了他的第一主罰手地位，將他排在本塞拜尼之后，當(dāng)吉拉西在對(duì)陣尤文的比賽中想要主罰點(diǎn)球時(shí)，科瓦奇大聲訓(xùn)斥了他。
這向全隊(duì)傳達(dá)了一個(gè)信號(hào)，即使是被視為“保險(xiǎn)”的吉拉西，也不能例外于表現(xiàn)原則，畢竟他在多特已經(jīng)罰丟了三個(gè)點(diǎn)球。
非常顯著的是，阿德耶米放下了他備受批評(píng)的懶散，最近在進(jìn)攻中展現(xiàn)出積極的壓迫性，薩比策也擺脫了“刺頭”形象，再次成為責(zé)任擔(dān)當(dāng)，科瓦奇的紀(jì)律也對(duì)他們產(chǎn)生了影響。
在溝通方面，科瓦奇與明星球員直接而坦率地交流，他重視的是可信度，他說到做到，而在他之前的教練中，有些明星球員對(duì)虛假的承諾感到困惑。
在訓(xùn)練中，助理教練菲利普-塔帕洛維奇作為“冰桶警察”的角色已為人所知，球員在每個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)中都被仔細(xì)觀察。
每個(gè)小組訓(xùn)練時(shí)，都會(huì)有一個(gè)監(jiān)督者在旁，確保沒有人偷懶，未使用的訓(xùn)練設(shè)備被清理干凈，并購置了新設(shè)備，比賽后，球員通常還會(huì)在動(dòng)感單車上進(jìn)行訓(xùn)練。
在架構(gòu)方面，科瓦奇保持了球隊(duì)委員會(huì)不變，而是成立了自己的核心小組：由埃姆雷-詹、施洛特貝克和格羅斯組成的“秘密顧問團(tuán)”。
科瓦奇會(huì)首先與他們討論一切，并且正在擴(kuò)大這個(gè)小組，他會(huì)根據(jù)自己的想法，用關(guān)系較為親近而且是他信任的人重建了他的教練組。
在管理層方面，科瓦奇推動(dòng)了將自己的合同延長(zhǎng)2027年，以便建立長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)，在世俱杯期間，他甚至讓吉滕斯坐在板凳上，而管理層則成功地提高了切爾西的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。
他在內(nèi)部明確支持經(jīng)驗(yàn)豐富的薩比策和布蘭特，盡管俱樂部原本計(jì)劃將他們列為出售對(duì)象。
個(gè)人方面，科瓦奇自己也在學(xué)習(xí)，對(duì)球員當(dāng)中，關(guān)于科瓦奇改變了他在拜仁時(shí)期的“軍營(yíng)氛圍”形象的討論很熱烈，球員們注意到，他現(xiàn)在在嚴(yán)格與寬松之間找到了更好的平衡。
在科瓦奇的帶領(lǐng)下，多特在聯(lián)賽中已經(jīng)連續(xù)11場(chǎng)不敗，現(xiàn)在在比賽結(jié)果上，他們也必須繼續(xù)保持這種毫不妥協(xié)的態(tài)度……
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